Greensmith公司2016年被瓦錫蘭公司以1.7億美元收購(gòu)，該公司為東南亞等新興市場(chǎng)的大型工業(yè)企業(yè)提供量身定制的解決方案，將其投資回收時(shí)間降低到兩年。

 

　　Jung表示，眾所周知，Greensmith公司不僅為各種供應(yīng)商(16個(gè)不同行業(yè)領(lǐng)域)提供交鑰匙電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，還提供GEMS軟件控制和集成平臺(tái)，目前正在新興市場(chǎng)或“發(fā)展中”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，例如菲律賓和非洲幾內(nèi)亞這樣國(guó)家和地區(qū)，將部署結(jié)合不同能源和技術(shù)的“混合”解決方案。

 

　　據(jù)Jung稱，現(xiàn)在宣布任何項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)還為時(shí)過(guò)早。然而他表示，就幾內(nèi)亞項(xiàng)目而言，該礦在2018年上半年因?yàn)殡娏χ袛嗖坏貌魂P(guān)閉運(yùn)營(yíng)12次，因?yàn)楫?dāng)?shù)仉娋W(wǎng)無(wú)法滿足電力供應(yīng)以及處理負(fù)荷波動(dòng)。

 

　　Jung說(shuō)，“該礦不僅需要考慮不斷增長(zhǎng)的電費(fèi)，而且還要考慮被迫關(guān)閉和重新啟動(dòng)礦井設(shè)施所承受的成本，每天的損失為數(shù)百萬(wàn)美元。當(dāng)我們通過(guò)業(yè)務(wù)案例分析以計(jì)算回報(bào)時(shí)，通過(guò)部署一定數(shù)量的儲(chǔ)能系統(tǒng)，可以避免這些停機(jī)事件，將從半年12次斷電減少到零，那么儲(chǔ)能系統(tǒng)的投資回收期不到兩年。其成本節(jié)約顯而易見(jiàn)。”

 

　　雖然節(jié)省了能源成本，為部署儲(chǔ)能、太陽(yáng)能、燃?xì)廨啓C(jī)和其他技術(shù)而建立的商業(yè)案例模型效果可能是顯著的，但此類解決方案相對(duì)較高的前期一次性建設(shè)成本是Greensmith公司在新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛在客戶的主要障礙。

 

　　“我認(rèn)為迄今為止儲(chǔ)能系統(tǒng)大多部署在發(fā)達(dá)國(guó)家，那里的電力價(jià)格較高，用戶也更有興趣采用儲(chǔ)能系統(tǒng)，愿意為采用可再生能源支付費(fèi)用。”

 

　　Jung以該公司在西非和東南亞的一些地區(qū)為例，這些地區(qū)電力成本“非常高”，這是因?yàn)槠潆娏?lái)自柴油發(fā)電機(jī)。菲律賓是亞洲“電力市場(chǎng)成本最高”國(guó)家之一就是這個(gè)原因，并且經(jīng)常出現(xiàn)電力質(zhì)量或恢復(fù)供電問(wèn)題。

 

　　“這些新興市場(chǎng)當(dāng)涉及到采用這些儲(chǔ)能技術(shù)時(shí)，它們往往反應(yīng)比較慢。但如果進(jìn)一步深入各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深入挖掘潛在的客戶群，比如采礦運(yùn)營(yíng)商，那么其財(cái)務(wù)狀況與采用儲(chǔ)能系統(tǒng)的可承受性將比加利福尼亞州部署的儲(chǔ)能系統(tǒng)更加可以承受