2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，華剛礦業(yè)堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，一期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，二期快速推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，按下了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“快進(jìn)鍵”，交出了一份滿意答卷。
疫情防控成效顯著。針對(duì)非洲剛果(金)新冠肺炎疫情，公司探索推行“三三三”工作法保證員工生命安全，建立三道防線、加強(qiáng)三大保障、狠抓三個(gè)重點(diǎn)，全面落實(shí)海外新冠肺炎疫情防控措施。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所采取嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)測(cè)，定期開展消殺滅防疫活動(dòng)，要求員工自覺(jué)把戴口罩、勤洗手、測(cè)體溫作為常規(guī)動(dòng)作，食堂分時(shí)段、分區(qū)域、分批次錯(cuò)峰用餐，減少人員聚集，配足防疫物品，合理安排員工接種疫苗，嚴(yán)格落實(shí)駐地進(jìn)出制度，降低疫情感染風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)年度“零感染，不停產(chǎn)”目標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高。公司克服疫情影響，堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，全面促進(jìn)管理提升，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化資源配置，深化績(jī)效考核，狠抓成本管理，以“日保月、月保季、季保年”深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，持續(xù)掀起生產(chǎn)高潮，“采、選、冶、焙燒”工序銜接形成“一盤棋”，全年總銅產(chǎn)量突破150000噸大關(guān)，達(dá)到155443噸，創(chuàng)造了自2015年以來(lái)迄今以來(lái)最高的總銅年產(chǎn)量歷史記錄，采礦總量、選礦處理量、銅金屬總量、氫氧化鈷總量全部超計(jì)劃完成。
二期建設(shè)快速推進(jìn)。公司以“早建成、早投產(chǎn)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)”，加強(qiáng)科學(xué)決策，強(qiáng)化指揮調(diào)度，集中資源優(yōu)勢(shì)，做好招標(biāo)和材料采購(gòu)工作，圍繞“六抓六建”，有序組織參建單位進(jìn)場(chǎng)，大干快上，爭(zhēng)分奪秒，快速推進(jìn)二期工程建設(shè)，每項(xiàng)工程均按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
文化生活有聲有色。公司本著貼近員工、關(guān)愛(ài)員工的原則，深化企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)礦區(qū)“三工”建設(shè)，開展中剛方星級(jí)員工評(píng)選，選樹先進(jìn)典型，成立志愿者服務(wù)隊(duì)，開通家屬服務(wù)熱線，組織“送溫暖”和專項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)，舉辦形式多樣的文化體育和專題宣傳活動(dòng)，充實(shí)員工精神家園，建設(shè)了海外員工幸福之家。
企業(yè)形象大幅提升。公司對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)礦山企業(yè)，堅(jiān)持“綠色礦山、生態(tài)礦山”建設(shè)理念，完善管理制度，優(yōu)化管理流程，明晰管理邊界，不斷建立健全企業(yè)管理制度體系，實(shí)現(xiàn)了“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。積極踐行社會(huì)責(zé)任，幫助周邊社區(qū)發(fā)展，參與剛果(金)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度，得到了剛果(金)政府和人民的一致認(rèn)可。
華剛礦業(yè)股份有限公司由中國(guó)中鐵、中國(guó)電建等中國(guó)企業(yè)集團(tuán)與剛果礦業(yè)公司共同發(fā)起成立，位于盧阿拉巴省科盧韋齊，主要生產(chǎn)銅金屬產(chǎn)品，是中非合作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
