不知現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)礦企還有沒(méi)有開(kāi)國(guó)主席當(dāng)初打天下的霸氣。而中國(guó)礦企又何時(shí)能成為全球礦業(yè)巨頭？拭目以待！
一、“虛胖”的中國(guó)礦企
提到排行榜，《財(cái)富》雜志每年評(píng)選的“全球企業(yè)500強(qiáng)”無(wú)疑是最賺眼球的一個(gè)。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)富網(wǎng)）
從排名上看，國(guó)內(nèi)大佬與嘉能可、必和必拓等國(guó)際巨頭“實(shí)力”差距也不大嘛，中鋁和五礦甚至超過(guò)了力拓和淡水河谷，但透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，中礦企營(yíng)業(yè)收入水分太多，屬于“虛胖”。
正常情況下，營(yíng)業(yè)收入大抵可以反映一家公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和綜合實(shí)力，世界500強(qiáng)以營(yíng)業(yè)收入的多寡排定座次，有一定的道理。但這“營(yíng)業(yè)收入”計(jì)算，國(guó)內(nèi)外卻存在差異。
國(guó)內(nèi)：中國(guó)企業(yè)多年來(lái)受GDP政績(jī)思維影響，普遍存在一種把數(shù)字做“大”的偏好，所以通常會(huì)把集團(tuán)公司內(nèi)部上下游產(chǎn)業(yè)鏈上每一個(gè)事業(yè)單元的營(yíng)業(yè)收入分別計(jì)算然后合計(jì)，盡管這些事業(yè)單元的產(chǎn)品和服務(wù)并不都是直接面對(duì)外部市場(chǎng)。
譬如，礦業(yè)集團(tuán)公司有礦山、冶煉和加工等上下游事業(yè)單元，礦山的產(chǎn)品全部供應(yīng)給集團(tuán)內(nèi)部的冶煉廠，冶煉廠的部分產(chǎn)品直接供應(yīng)給集團(tuán)內(nèi)部加工廠，中國(guó)礦業(yè)集團(tuán)公司會(huì)把這三個(gè)事業(yè)單元都分別計(jì)算營(yíng)業(yè)收入然后相加合計(jì)營(yíng)業(yè)收入。這樣計(jì)算出的集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于集團(tuán)公司的銷售收入。
國(guó)際：國(guó)際企業(yè)通常不會(huì)如此計(jì)算營(yíng)業(yè)收入，更看重的是“干貨”，如果說(shuō)中國(guó)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入更接近產(chǎn)值的概念，國(guó)際企業(yè)營(yíng)業(yè)收入更接近銷售收入的概念，國(guó)際企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的含金量相對(duì)高得多。
以前懸在中國(guó)企業(yè)頭上的帽子是“大而不強(qiáng)”，但實(shí)際上，中國(guó)礦業(yè)公司與國(guó)際礦業(yè)巨頭相比較，不僅不“強(qiáng)”，也不怎么“大”。
二、中礦企距離全球巨頭有多遠(yuǎn)？
1、中礦企資產(chǎn)收益率低
對(duì)七家國(guó)內(nèi)外礦企6年內(nèi)的資產(chǎn)收益率進(jìn)行比較，如下圖所示。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)富網(wǎng)）
受形勢(shì)影響，各企業(yè)資產(chǎn)收益率均有所下降，中礦企中神華收益率最好，其他企業(yè)與必和必拓等國(guó)際礦業(yè)巨頭同屬金屬行業(yè)，但差距甚遠(yuǎn)，國(guó)際礦業(yè)巨頭的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于中國(guó)礦業(yè)巨頭。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)富網(wǎng)）
從企業(yè)年利潤(rùn)更能直觀反映差距，必和必拓、淡水河谷、力拓三大巨頭年利潤(rùn)均曾超過(guò)百億美元，神華在十億美元，其次是寶鋼，五礦和中鋁兩家企業(yè)除了虧損達(dá)到十億美元級(jí)別外，正盈利均落后國(guó)際巨頭幾個(gè)檔次。
2、中礦企員工數(shù)量龐大
利潤(rùn)沒(méi)有國(guó)際巨頭多，但職工人數(shù)卻甩國(guó)際巨頭幾個(gè)檔次。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)富網(wǎng)，寶鋼（與武鋼）、五礦（與中冶）重組之前，下同）
重組后的五礦職工達(dá)24萬(wàn)，重組后的寶鋼達(dá)到15萬(wàn)，而三大巨頭中人員最多的淡水河谷職工才7萬(wàn)人，依靠龐大的員工數(shù)量和低廉的勞動(dòng)成本曾讓中礦企賺的盆滿缽滿，但隨著“人口紅利”的減弱，龐大的職工數(shù)量帶來(lái)的是巨大的成本壓力。
在營(yíng)業(yè)收入相差無(wú)幾的情況下，中礦企人均創(chuàng)造財(cái)富能力及效率普遍較低。
3、中礦企負(fù)債高壘
懸在中礦企頭上另一把利劍是資產(chǎn)負(fù)債率。想要“做大”的中礦企，盲目舉債擴(kuò)張，深深陷入“舉債—擴(kuò)張—再舉債—再擴(kuò)張”的怪圈。
（來(lái)源：各公司財(cái)報(bào)及相關(guān)媒體）
三大巨頭除了淡水河谷（由2012年的37.76%攀升至2015年的59.65%）負(fù)債高壘之外，另外兩家資產(chǎn)負(fù)債率均低于30%，國(guó)內(nèi)神華和寶鋼負(fù)債相對(duì)控制較好，而五礦和中鋁負(fù)債率超過(guò)70%。
目前，中國(guó)企業(yè)的負(fù)債占GDP比重已達(dá)107%，遠(yuǎn)高于世界成熟經(jīng)濟(jì)體50%—70%的水平。而國(guó)內(nèi)大型礦業(yè)集團(tuán)多有政府支持，如果缺乏國(guó)家信用支撐，則隨時(shí)存在資金鏈斷裂的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
4、金屬礦企——資源配置差
礦業(yè)企業(yè)比較，歸根結(jié)底比的是資源性資產(chǎn)配置，掌握在自己手里的資源性資產(chǎn)才是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的根本之所在。與全球礦業(yè)巨頭相比，中礦企無(wú)論是全球資源配置規(guī)模還是質(zhì)量，均處在一個(gè)非常稚嫩的階段。
必和必拓等全球礦業(yè)巨頭總資產(chǎn)多在千億美元以上，而中鋁和五礦總資產(chǎn)只有全球礦業(yè)巨頭總資產(chǎn)的一半左右。
下面再看一下礦產(chǎn)資源配置。
1）必和必拓
必和必拓是名副其實(shí)的全球第一大礦產(chǎn)資源公司，它在全球 25個(gè)國(guó)家擁有 100余個(gè)礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，除了全球三大鐵礦石供應(yīng)商之一，必和必拓也是全球最大的動(dòng)力煤生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一，全球最大的海運(yùn)煉焦煤供應(yīng)商之一，世界最大的銅、銀、鉛和鈾生產(chǎn)企業(yè)之一，世界七大原生鋁生產(chǎn)企業(yè)之一，第四大鎳生產(chǎn)商和第二大鉻鐵合金生產(chǎn)商。
必和必拓全球業(yè)務(wù)分布圖
必和必拓業(yè)務(wù)遍布全球主要礦產(chǎn)地。煤炭、鈾主要在澳大利亞?wèn)|部地區(qū)；鐵礦石主要在西澳大利亞地區(qū)；鋁錳鎳主要在澳大利亞、南非等地；銅主要在澳大利亞、智利、秘魯；鉀鹽主要在澳大利亞和加拿大。
2）力拓
力拓是全球第二大采礦業(yè)集團(tuán)，僅次于必和必拓公司，主要從事礦山的勘探、采掘，今年7月2日，年僅44歲的夏杰思接管力拓，對(duì)力拓進(jìn)行了改組，新的組織架構(gòu)將包括四個(gè)產(chǎn)品集團(tuán)——鋁產(chǎn)品集團(tuán)、銅和鉆石集團(tuán)、能礦產(chǎn)品集團(tuán)和鐵礦石集團(tuán)。
力拓全球業(yè)務(wù)分布圖
力拓同樣在全球擁有較多的礦山，煤炭、鈾礦主要以澳大利亞為主；鐵礦石主要以澳大利亞西部、新西蘭以及印度為主；銅礦主要以美國(guó)、秘魯、澳大利亞以及智利為主；鋁土礦主要分布在澳大利亞北部；鉛礦主要分布在美國(guó)、澳大利亞北部等地。
力拓營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源國(guó)家分布
力拓營(yíng)業(yè)收入30%來(lái)源中國(guó)，16%來(lái)源于日本，16%來(lái)源于其他亞洲國(guó)家。
3）淡水河谷
巴西淡水河谷是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司，淡水河谷主要礦產(chǎn)資源可控儲(chǔ)量可維持開(kāi)采近400年。雖然最近淡水河谷負(fù)債累累，四處變賣家產(chǎn)，但瘦死的駱駝依然比馬大。
力拓全球業(yè)務(wù)分布圖
淡水河谷頭同其他巨頭一樣，礦山遍布全球。煤炭、鈾礦主要在中國(guó)、澳大利亞?wèn)|部地區(qū)等地；鐵礦石主要在巴西東部以及科特迪瓦等地區(qū)；銅礦主要分布在印度尼西亞、美國(guó)西南部以及秘魯?shù)鹊?；鋁土礦主要分布在加拿大、巴西北部；磷礦主要分布在秘魯以及巴西東南部等地。
看完全球礦業(yè)巨頭，咱再看看自己家的礦企。
4）中國(guó)礦業(yè)企業(yè)
以五礦為例，媒體稱重組后的五礦為全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)的“航空母艦”，體量超過(guò)必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業(yè)巨頭。小編想說(shuō)，如果全球巨頭只是簡(jiǎn)單的企業(yè)相加，那中國(guó)能出成百上千個(gè)巨頭。
五礦海外資源分布
相比國(guó)內(nèi)企業(yè)，五礦集團(tuán)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，但規(guī)模較全球礦業(yè)巨頭仍有差距，五礦鐵礦資源量21.95億噸（力拓為110億噸鐵礦石儲(chǔ)量）、錳礦資源量1155.95萬(wàn)噸（必和必拓錳資源儲(chǔ)量4.73億噸）。
同時(shí)中國(guó)的鐵礦資源品位特低，平均才31.30%（截至 2014 年底），礦業(yè)巨頭掌握的鐵礦石品位普遍在50-60%左右，這還是近10年，因?yàn)殚_(kāi)采過(guò)多導(dǎo)致品位下降的結(jié)果！
好消息是中國(guó)礦業(yè)公司已經(jīng)在全球?qū)ふ业搅耸澜缂?jí)的項(xiàng)目，比如中鋁的Simandou、洛陽(yáng)鉬業(yè)的Tenke，五礦的Las Bambas，紫金的Kamoa-Kakula。而為了真正成為一個(gè)世界級(jí)的礦業(yè)公司，中企就要把這些世界級(jí)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)好，作為跳板，染指世界礦業(yè)。
5、鋼鐵企業(yè)——競(jìng)爭(zhēng)力較弱
中國(guó)粗鋼產(chǎn)量占了世界一半，但競(jìng)爭(zhēng)力卻低的可憐。
2016年，世界鋼動(dòng)態(tài)公司(WSD)發(fā)布最新一期“世界級(jí)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排名”，寶鋼和武鋼在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定價(jià)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債、下游業(yè)務(wù)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于浦項(xiàng)制鐵。
寶鋼作為國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力最高的鋼企，其世界排名只有23位，與寶鋼合并重組的武鋼排名第35位，韓國(guó)浦項(xiàng)已經(jīng)連續(xù)七年蟬聯(lián)世界鋼企競(jìng)爭(zhēng)力榜首位置。
6、煤炭行業(yè)——神華算半個(gè)全球巨頭
無(wú)亂是必和必拓、力拓、嘉能可，均涉及煤炭業(yè)務(wù)，只考慮煤炭業(yè)務(wù)，神華無(wú)疑超過(guò)了全球礦業(yè)巨頭，但總體而言，資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)、負(fù)債、全球化和資源配置等方面，神華距全球礦業(yè)巨頭仍有差距。本人（非大型、不靠譜、偽專家）將其定位為半個(gè)全球巨頭，不足之處是與國(guó)內(nèi)規(guī)模相比，神華全球步伐相對(duì)落后。（歡迎大家踴躍留言，提出不同看法）。
三、閑話
1962年冬，國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了3年特大災(zāi)荒，國(guó)外反華叫囂一片，毛主席寫了這首《七律·冬云》，《選礦選煤網(wǎng)》想送給大家，也送給現(xiàn)在處于寒冬的中國(guó)礦業(yè)。軟弱的“蒼蠅”經(jīng)受不住“寒冬”的考驗(yàn)不足為奇，大浪淘沙，方顯英雄本色。
《七律·冬云》——
毛澤東
雪壓冬云白絮飛，萬(wàn)花紛謝一時(shí)稀。
高天滾滾寒流急，大地微微暖氣吹。
獨(dú)有英雄驅(qū)虎豹，更無(wú)豪杰怕熊羆。
梅花歡喜漫天雪，凍死蒼蠅未足奇。
（來(lái)源：部分內(nèi)容來(lái)源于財(cái)富網(wǎng)、礦業(yè)界、中國(guó)有色金屬）
